四川省南充市順慶區(qū)著力強(qiáng)化干部考核過程管理、質(zhì)量把控，以大事要事為牽引，聚焦中心工作和現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，以“事”為主線，構(gòu)建“知事識(shí)人、辨績考能”考核識(shí)別體系，全面掌握干部實(shí)績表現(xiàn)，提高知事識(shí)人的精準(zhǔn)度。
“以事察人”優(yōu)化考核指標(biāo)。一是以大事要事為牽引。聚焦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，各單位每半年列出大事、要事清單，建立單位述事表、個(gè)人述績表，把干部履職情況梳理清楚、擺上臺(tái)面，實(shí)現(xiàn)干部考核由“由人到事”向“由事到人”轉(zhuǎn)變。二是以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，緊扣上級(jí)考核項(xiàng)目清單，結(jié)合區(qū)委具體工作安排，完善年度工作目標(biāo)考核體系，將全區(qū)承擔(dān)的各類指標(biāo)分解落實(shí)到考核責(zé)任單位，由目標(biāo)績效、組織人事部門牽頭制定相應(yīng)考核細(xì)則，對(duì)年度重點(diǎn)工作實(shí)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是以量化指標(biāo)為依托。結(jié)合干部層級(jí)類別、崗位職責(zé)，突出個(gè)性化、差異性指標(biāo)設(shè)置，建立“政治素質(zhì)”“斗爭(zhēng)精神”“專業(yè)素養(yǎng)”“作風(fēng)品行”“群眾公認(rèn)”等5個(gè)指數(shù)、10項(xiàng)指標(biāo)，施行“百分制”量化考核，對(duì)班子成員進(jìn)行排位打分，真正做到以事實(shí)為墨、讓數(shù)據(jù)說話。
“依事鑒人”改進(jìn)考核方式。一是同類同層作比較。劃定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），黨群機(jī)關(guān)，政務(wù)保障、社會(huì)管理與民生服務(wù)部門，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)部門4個(gè)類別，設(shè)立區(qū)級(jí)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職、區(qū)級(jí)部門（單位）副職、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）副職、紀(jì)檢組組長（紀(jì)委書記）、公檢法干部6個(gè)“賽道”，堅(jiān)持同類班子、同領(lǐng)域干部按相同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓履職表現(xiàn)分出高低。二是競(jìng)技項(xiàng)目論高低。圍繞拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)，將招商引資、爭(zhēng)資引項(xiàng)、項(xiàng)目推進(jìn)等重點(diǎn)工作列為單項(xiàng)競(jìng)技項(xiàng)目，設(shè)置分類評(píng)價(jià)、績效考核、日常管理和加減分4項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)參與重點(diǎn)工作的干部進(jìn)行專項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)可比可評(píng)、考實(shí)考準(zhǔn)。三是多維立體評(píng)表現(xiàn)。運(yùn)用班子運(yùn)行調(diào)研、干部考察考核、日常談話了解等方式拓展考核維度，組建考核組派員列席經(jīng)濟(jì)調(diào)度、項(xiàng)目推動(dòng)、招商引資等重大會(huì)議、重點(diǎn)工作，綜合組織考評(píng)、個(gè)人自評(píng)、同事互評(píng)、服務(wù)對(duì)象參評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等情況，紀(jì)錄干部政治素質(zhì)、工作實(shí)績等情況，為干部精準(zhǔn)“畫像”。
“憑事用人”強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。一是與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。依據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選推薦“兩優(yōu)一先”“人民滿意的公務(wù)員”等各類榮譽(yù)表彰，及時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，對(duì)綜合考核優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子提高核定年度考核優(yōu)秀等次比例，對(duì)考核優(yōu)秀的干部及時(shí)予以嘉獎(jiǎng)記功。2024年以來，共記三等功113人。二是與干部教育培訓(xùn)相結(jié)合。優(yōu)先推薦在年度考核測(cè)評(píng)中得分較高或排名提升較大的正科級(jí)干部、副科級(jí)干部、年輕后備干部納入中青班、主體班、外訓(xùn)班。今年以來，共擇優(yōu)選派48名干部參訓(xùn)。三是與干部選拔任用相結(jié)合。根據(jù)干部調(diào)研、年度考核和干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議反饋等情況，綜合研判良性上升、平穩(wěn)發(fā)展、潛在下滑等3類“蓄水池”干部成長趨勢(shì)。對(duì)實(shí)績表現(xiàn)良性上升的干部，在提拔重用、職級(jí)晉升上予以傾斜；對(duì)潛在下滑的干部，分類開展提醒談話、調(diào)整“出庫”，今年以來，已提拔重用表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的干部30人，晉升職級(jí)7人。（四川省南充市順慶區(qū)委組織部 鄭浩涯 劉韻然）
