如皋市委組織部建立掛鉤鎮(zhèn)（區(qū)、街道）聯(lián)系村（社區(qū)）工作制度，不斷強化系統(tǒng)思維、突出強基導向，充分激發(fā)村（社區(qū)）黨組織政治功能和組織功能，有力推進村（社區(qū)）干部隊伍能力持續(xù)提升，作風持續(xù)轉變。

落實主體責任，強化部機關“一線指揮部”作用。構建常委部長統(tǒng)籌攬總、分管領導聯(lián)系幫扶、業(yè)務科室對口指導、鎮(zhèn)（區(qū)、街道）黨（工）委落實主責的責任鏈條，將基層村（社區(qū)）建設責任傳導到末梢。推進對口聯(lián)系幫扶制度。落實完善部領導對口聯(lián)系348個村（社區(qū)）制度，定期深入聯(lián)系村（社區(qū)），了解基層實際情況，研判發(fā)展形勢，共同解決現(xiàn)實難題。部領導對口幫扶薄弱村（社區(qū)），在分析弱項、找準癥結基礎上，組織制定幫扶提升方案37個，明確具體責任部門、時間節(jié)點和幫扶措施，幫助村（社區(qū)）把準脈搏、理清思路，推動村（社區(qū)）建設穩(wěn)步發(fā)展。踐行精準指導工作法。部機關各內設科室落實對村（社區(qū)）業(yè)務指導責任，通過定期走訪、座談交流、業(yè)務指導等多種形式，深入基層一線，對各村（社區(qū)）工作進行分析、研究和評估，確保對標找差、靶向施策。注重發(fā)現(xiàn)基層創(chuàng)新做法，總結基層創(chuàng)新經(jīng)驗，為推動面上工作整體提升提供可復制可推廣的典型示范。

發(fā)揮考核導向，激發(fā)村（社區(qū)）爭先創(chuàng)優(yōu)內生動力。堅持實績?yōu)楸?，強?ldquo;競進強能”理念，引導村（社區(qū)）爭先進位、固強補短，助推工作提質增效。以新理念引領凝聚共識。自覺踐行全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農業(yè)農村現(xiàn)代化新戰(zhàn)略，始終堅持融入大局、服務大局。聚焦經(jīng)濟薄弱村、黨組織軟弱渙散村、信訪維穩(wěn)任務較重村（社區(qū)），扎實推進黨建引領后進村提升工作。將市委、市政府重大決策部署納入考評指標體系，推動上級決策部署落到實處。以新標準構建考評體系。在為基層減負上做減法，根據(jù)上級精神結合如皋實際，進一步明確應當履行的職責事項，優(yōu)化精簡考核體系、指標和方式，把基層干部從繁復考核中解脫出來，把更多精力用到抓落實上。在激勵擔當作為上做加法，注重業(yè)績考評與年度考核相結合，并以此作為村（社區(qū)）干部薪酬待遇、評先評優(yōu)，選拔任用的重要依據(jù)。近兩年來，5名駐村第一書記因工作業(yè)績突出被提拔到鎮(zhèn)（街）副科職崗位。

突出強基提質，鍛造素質過硬村（社區(qū)）干部隊伍。不斷強化黨建引領，優(yōu)化“兩委”班子、深化能力建設，在履職盡責中錘煉更加堅強的戰(zhàn)斗堡壘。打造干部隊伍戰(zhàn)略梯隊。立足人才梯隊建設與未來發(fā)展需要，健全村（社區(qū)）干部選育管用全鏈條機制，統(tǒng)籌用好公開招錄、干部下村、選派駐村第一書記等方式，源頭聚才引才，99名聯(lián)助書記、46名駐村第一書記、87名行業(yè)骨干助力薄弱村“消薄攀高”。強化村（社區(qū)）干部跟蹤培育，運用好村（社區(qū)）干部信息庫，常態(tài)掌握、動態(tài)管理全市有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀人才近百名。落實跨村交流任職制度，健全優(yōu)秀村（社區(qū)）干部多崗位交流培養(yǎng)機制，有力強化基層力量。多維強化隊伍專業(yè)素能。構建全員崗位培訓、專業(yè)人才庫建設、基層黨組織帶頭人評選的人才體系，著力加強產業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村建設能力建設，形成全市村（社區(qū)）干部梯次接續(xù)培養(yǎng)格局。扎實推進“導師幫帶”“書記大講堂”等平臺建設，用好實戰(zhàn)演練、交流研討、成果巡展等載體，多維度錘煉村（社區(qū)）干部專業(yè)素能。