兩新黨建是新時(shí)代黨的建設(shè)的“前沿陣地”，是引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織健康發(fā)展的“紅色引擎”。抓好新形勢(shì)下兩新黨建工作，要黨建與業(yè)務(wù)一體謀劃、融合推進(jìn)，以黨建引領(lǐng)兩新組織高質(zhì)量發(fā)展。為此，要在做好黨的組織覆蓋和工作覆蓋“兩個(gè)覆蓋”基礎(chǔ)上，強(qiáng)化兩新黨組織的“紅細(xì)胞”功能作用，真正引領(lǐng)激活兩新組織的“生命體”。

著力推動(dòng)兩新黨建從“有形覆蓋”到“有效引領(lǐng)”。抓好兩新黨建要有針對(duì)性，不能停留在“你說(shuō)我聽(tīng)”的單向灌輸，首先要在思想引領(lǐng)上“破壁”，推動(dòng)兩新黨組織建設(shè)從組織覆蓋、工作覆蓋的“標(biāo)準(zhǔn)格式”到引領(lǐng)兩新組織發(fā)展的“效能躍升”。在兩新組織中，面對(duì)青年黨員群體，要打通“認(rèn)知通道”，用“青言青語(yǔ)”解讀“國(guó)之大者”，讓“高大上”的理論變得“接地氣”，把“黨旗所指”與“青年所向”有機(jī)統(tǒng)一，用共情引發(fā)共鳴。

著力推動(dòng)兩新黨建從“完善制度”到“活力激發(fā)”。落實(shí)組織生活制度，是兩新黨建的基本要求。但是，如何創(chuàng)新性抓好這項(xiàng)工作，讓組織生活“活起來(lái)”，就要像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代般持續(xù)創(chuàng)新。不能把組織生活會(huì)開(kāi)成“老生常談”的檢討會(huì)，而要變成“頭腦風(fēng)暴”的議事廳。不能把民主評(píng)議搞成“你好我好”的表?yè)P(yáng)會(huì)，而要打造成“揭短亮丑”的診療室。不能把志愿服務(wù)局限在“掃街撿垃圾”，而要升級(jí)為“專業(yè)賦能”的實(shí)踐課。通過(guò)創(chuàng)新載體形式，讓兩新黨組織建設(shè)更加“接地氣”，真正吸引兩新黨員參與其中、融入其中、感受其中，讓“黨味”更醇厚、“鮮味”更持久、“回味”更悠長(zhǎng)，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

著力推動(dòng)兩新黨建從“單打獨(dú)斗”到“協(xié)同共進(jìn)”。黨建和業(yè)務(wù)必須融合起來(lái)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，“兩張皮”不可取。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，就要推動(dòng)兩新黨建與組織戰(zhàn)略決策“同頻共振”，與組織經(jīng)營(yíng)管理“深度融合”，與組織文化建設(shè)“水乳交融”，真正讓黨組織的“存在感”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“獲得感”。要把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)，在重大決策中發(fā)揮定向把關(guān)作用。要建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，引導(dǎo)兩新黨員在服務(wù)大局中彰顯“硬核擔(dān)當(dāng)”。要以“創(chuàng)”的勇氣開(kāi)辟新局，讓兩新組織在黨建“光合作用”中茁壯成長(zhǎng)，共同譜寫(xiě)新時(shí)代兩新黨建高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章。