在新時(shí)代的征程中，機(jī)關(guān)干部肩負(fù)著推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重任，恰似堅(jiān)毅的挑擔(dān)者，在時(shí)代的崎嶇山路上奮力前行。“把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，使干部在遵規(guī)守紀(jì)中改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)。”黨的紀(jì)律是約束言行的“緊箍咒”，也是干事創(chuàng)業(yè)的“護(hù)身符”。只有在重?fù)?dān)之下給予充分的關(guān)愛和支持，才能讓機(jī)關(guān)干部輕裝上陣、奮勇前行，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。

關(guān)懷暖心，減負(fù)增效。機(jī)關(guān)干部肩負(fù)著推動(dòng)改革、服務(wù)人民的重任，他們的工作強(qiáng)度大、責(zé)任重，常常面臨各種壓力和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，黨和政府的關(guān)心關(guān)愛顯得尤為重要。近年來，各地積極響應(yīng)，紛紛出臺(tái)一系列務(wù)實(shí)政策，為基層干部減負(fù)松綁。大力精簡(jiǎn)不必要的會(huì)議與文件，讓他們有更多時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作中。一些地方推行“最多開一次會(huì)”制度，將多個(gè)會(huì)議合并召開，減輕基層干部負(fù)擔(dān)。這種從實(shí)際出發(fā)的關(guān)愛舉措，不僅讓干部感受到組織的溫暖，更激發(fā)了他們的工作熱情。關(guān)愛挑擔(dān)人，就是要從細(xì)微處入手，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們?cè)谥負(fù)?dān)之下感受到組織的溫暖和支持。

容錯(cuò)糾錯(cuò)，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。改革之路從來都不是一帆風(fēng)順的，機(jī)關(guān)干部在探索中難免會(huì)出現(xiàn)失誤。如果因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試，改革就會(huì)停滯不前。因此，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在工作中的非主觀性失誤，是激勵(lì)他們大膽前行的重要保障。近年來，多地積極探索容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧Ｈ蒎e(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，不僅讓干部卸下思想包袱，更激發(fā)了他們敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。激?lì)挑擔(dān)人，就是要讓他們?cè)谔剿髦胁慌率?，在挫折中敢于重新站起，以更大的勇氣和智慧推?dòng)事業(yè)發(fā)展。

強(qiáng)化保障，凝聚力量。激勵(lì)挑擔(dān)人，還需要從制度層面給予保障，讓他們感受到組織的關(guān)懷和支持。一方面，要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新納入考核指標(biāo)，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑形枧_(tái)、有奔頭；另一方面，要落實(shí)好干部待遇保障，解決他們的后顧之憂。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)干部的心理關(guān)懷，定期開展心理健康講座和咨詢服務(wù)，幫助他們緩解壓力、調(diào)整心態(tài)。鼓舞挑擔(dān)人，就是要通過制度保障和人文關(guān)懷，凝聚起強(qiáng)大的奮進(jìn)力量，讓他們?cè)谛聲r(shí)代的征程中勇挑重?fù)?dān)、奮勇前行。