新時(shí)代，組工干部任重道遠(yuǎn)，需謹(jǐn)慎面對(duì)干部選拔、基層黨建、干部監(jiān)督、人才工作及干部考核等艱巨任務(wù)，需緊跟時(shí)代步伐、以創(chuàng)新思維與務(wù)實(shí)舉措積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，需勇于擔(dān)當(dāng)，敢為人先，以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)組織工作再上新臺(tái)階。

優(yōu)化選拔機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。干部選拔任用是組織工作核心之一，組工干部應(yīng)聚焦德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，打破論資排輩模式。一方面，推行一線考核機(jī)制，讓干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)和基層工作一線接受檢驗(yàn)。通過(guò)實(shí)地考察、群眾評(píng)價(jià)，全面了解干部工作實(shí)績(jī)與群眾口碑，真正有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。另一方面，借助科學(xué)評(píng)估手段，整合干部工作數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、培訓(xùn)情況等信息，為干部精準(zhǔn)畫像，提高選拔科學(xué)性與精準(zhǔn)度。同時(shí)，建立年輕干部梯隊(duì)培養(yǎng)體系，通過(guò)導(dǎo)師幫帶、實(shí)踐鍛煉、輪崗交流等方式，為年輕干部提供成長(zhǎng)平臺(tái)，激發(fā)他們的工作熱情與創(chuàng)新活力，為干部隊(duì)伍注入新鮮血液，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的新老交替與良性發(fā)展。

精準(zhǔn)匹配人才，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求。人才匹配是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵力量，組工干部應(yīng)聚焦鄉(xiāng)村全面振興、科技創(chuàng)新等國(guó)家戰(zhàn)略領(lǐng)域，統(tǒng)籌做好人才“引育用留”工作。通過(guò)制定優(yōu)惠政策、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等方式，吸引各類人才投身基層建設(shè)。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立人才合作培養(yǎng)機(jī)制，為基層培養(yǎng)一批留得住、用得上的專業(yè)人才。完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，打破論資排輩、唯學(xué)歷、唯職稱等傾向，以實(shí)際貢獻(xiàn)和能力水平為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓人才能夠在合適的崗位上發(fā)揮最大作用。通過(guò)這些措施，推動(dòng)人才資源與基層發(fā)展需求精準(zhǔn)匹配，為國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

強(qiáng)化監(jiān)督防控，筑牢干部廉潔防線。強(qiáng)化監(jiān)督防控與推進(jìn)基層黨建同樣重要，組工干部應(yīng)圍繞“從嚴(yán)管黨治吏”構(gòu)建全面有效的監(jiān)督機(jī)制。不僅要把監(jiān)督范圍拓展到干部“八小時(shí)外”，還要留意其生活與社交圈，及時(shí)糾正不良行為，避免小錯(cuò)累積成大患。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查制度，對(duì)隱瞞、造假者嚴(yán)肅懲處，同時(shí)完善廉政檔案動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新信息，為干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)提供可靠參考。秉持抓早抓小原則，通過(guò)提醒、談話等方式，將問(wèn)題解決在初始階段，筑牢干部廉潔防線。同時(shí)，在基層黨建工作中，也要積極創(chuàng)新方式方法。采用主題演講、案例分析、實(shí)地參觀等多樣形式，提升黨員參與度和學(xué)習(xí)積極性。打造黨員教育管理新平臺(tái)，建立黨員信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)教育。針對(duì)流動(dòng)黨員管理難題，加強(qiáng)與流出地黨組織溝通協(xié)作，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，定期掌握流動(dòng)黨員情況，確保他們“離鄉(xiāng)不離黨、流動(dòng)不流失”，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

（作者：盧忠健，浙江省委黨校2025年中青二班一支部學(xué)員）